随着公司业务快速发展的需求及贯彻落实专业化、系统化的质量管控体系，我司于2018年4月21日与5月12日，分别组织开展了两场苏州和氏策展总监及项目总监的培训会。

此次系列培训是为加强提升团队协作能力、增强策展总监及项目总监的专业素养，也对未来公司的策展人队伍及项目经理的人才梯队建设起积极的促进作用。

4月21日策展总监培训会议

▼培训会议现场

▼参与策展总监培训的学员

执行总裁张郁在培训会上向各位学员阐述公司对策展总监的工作职能与能力要求，并对相关岗位的职责划分及公司的质量管控流程进行了详尽的说明。

▼策展总监工作方法讲解

▼苏州和氏设计总工艺师查实燕对学员进行培训

▼讲师风采

5月12日项目总监培训会议

为规范我司未来项目实施管理体系及项目总监工作流程，培训主要以高层管理人员授课并邀请外部老师作优秀同行的经验分享。授课本身对工作既是梳理的过程，也是沟通的过程，更是公司的宝贵经验及管理方法得以传承与发展的重要途径。

▼苏州和氏设计项目总监培训会议会场

因会议当日正为“5.12”汶川地震十周年纪念日，会议开始前全体参会人员起立默哀一分钟，向地震中遇难同胞和在抗震救灾中英勇牺牲的烈士表示哀悼，寄托哀思。

▼全体起立默哀

▼苏州和氏项目中心总经理蒋琤讲话

▼参与此次项目总监培训的学员

▼讲师风采

▼会议期间学员们积极讨论